Consultation d'affaires

 

Vous êtes chef d'entreprise et vous avez besoin de conseils pour créer

une activité, investir, embaucher du personnel, connaître vos périodes

difficiles et bénéfiques.

 

                   "Quelque soit votre besoin , je peux vous aider"

 

En dehors des consultations privées, Je suis spécialisée dans le conseil en entreprises. J' interviens en tant que consultante, conseillère et confidente des chefs d’entreprise, des dirigeants, des cadres supérieurs, des décideurs, des personnalités et les accompagne un moment dans leur vie, afin que les meilleurs choix et les meilleures voies du possible puissent converger vers de grandes réalisations.

 

Intervention immédiate, dans un profond respect, une réelle sincérité et un sérieux qui ont fait ma réputation en ce domaine.

 

Dans le cadre du conseil en entreprise, je travaille par téléphone ou en cabinet et me déplace sur site en France et à l’étranger.(tout déplacement sur site ou à l'étranger - sur devis)

 

"La satisfaction de mes clients est ma meilleure carte de visite

la discrétion étant la règle d'or"

 

 

 

 

 

 « Visez juste pour choisir le meilleur candidat !»

 

Pour un recrutement ou une évolution dans l’entreprise, l’analyse permet de dire si une personne a les qualités requises pour exercer une fonction précise dans une entreprise particulière.

 

L’aspect intellectuel, relationnel et de la mise en œuvre du potentiel dans l’action sont abordés. L’analyse décrit les points forts et faibles du candidat, sa capacité à assumer ses responsabilités professionnelles avec le style qui est le sien.

 

Cette étude aide aussi à choisir entre plusieurs candidats celui qui semble le plus compétent pour le poste. Elle vous livre non seulement un ordre de sélection parmi les candidats mais leur profil psychologique, l'état de leur monde émotionnel (vie privée: ressenti, équilibre...), les cycles de présence (durée dans l'entreprise et/ou évolution, changement) et la comptabilité avec le dirigeant (patron, gérant, chef de service).

 

En venant confirmer ou infirmer les tests et entretiens, je les enrichis et les complète. C’est « un plus » qui aide à «sceller » une décision souvent difficile à prendre pour les DRH ou les cabinets de recrutement.

 

 

« Découvrez votre futur partenaire …. »

 

L’analyse comparative permet de mettre « côte à côte » deux personnes dont les motivations, le rythme de vie, les valeurs, la façon de travailler ou d’occuper le temps libre peuvent se compléter ou diverger totalement.

 

L’analyse comparative permet de mettre « côte à côte » deux personnes dont les motivations, le rythme de vie, les valeurs, la façon de travailler ou d’occuper le temps libre peuvent se compléter ou diverger totalement.

 

 

 

 

 

 

 

Vous avez un projet de reprise d'entreprise, de création d'une structure de type artisanal, commercial ou industriel.

 

"Je peux vous accompagner dans votre approche".

 

 

Se lancer dans la création d'une entreprise est une décision lourde de conséquences. Vous devrez consacrer toute votre énergie à votre affaire pendant une longue période ! Et si la motivation est un gage de succès, force est toutefois de constater qu'elle ne suffit pas.

 

En effet, se mettre à son compte n'engage pas seulement le créateur :

 

- Les membres de votre famille sont, eux aussi, directement concernés par ce changement de vie. Avez vous leur adhésion, car il est donc indispensable de les informer des efforts à consentir et des risques encourus, notamment sur le plan financier... ?

 

- Avez vous les qualités requises pour gérer une entreprise, avant de vous jeter à corps perdu dans l'aventure de la création ?

 

- Saurez vous vous entourer, faire confiance et déléguer ?

 

- Saurez-vous vous remettre en question, être à l'écoute des autres et accepter leurs critiques ?

 

- Votre projet est-il viable ?

 

- Avez vous les qualités techniques propres à l'activité, qualités humaines (dynamisme, ténacité, innovation)

 

- Quel est la meilleure période pour un démarrage de l'activité ?Obtiendrez-vous les financements, les aides...

 

 

 

 

 

 

Une fois l’entreprise en marche, vous devrez vous soucier des cycles de son évolution : développement, financements, projet de constructions, vente, achat d’une entreprise, investissement en bourse.

 

- Comment se porte votre entreprise ?

 

- Quelles sont ses forces, quels sont ses points faibles ?

 

- Quelle sera son évolution pour l'année 2019 ?

 

Véritable guide annuel, cette consultation est un tout précieux pour anticiper les bas comme pour privilégier les temps forts... 

 

 

​© 2015 par Amély Lamy

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Nailloux - Toulouse - Paris

tél.: 05 34 66 39 62 ou 06 67 67 73 04

courriel : amelyvoyance@aol.com

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